Termes de reference pour le recrutement d’experts genre pour des etudes dans le cadre du Programme Investir dans L’Entrepreneuriat Feminin Pour une Ec

À propos de l’AECF

L’AECF est une organisation de financement du développement de premier plan qui aide les entreprises à innover, à créer des emplois et à mobiliser des investissements pour renforcer la résilience et les revenus durables des communautés rurales et marginalisées en Afrique. L’objectif de l’AECF est de combler le fossé d’investissement entre les entreprises en phase de démarrage et la maturité commerciale des entrepreneurs au service des communautés les plus pauvres.

L’AECF fournit des capitaux patients aux nouveaux modèles commerciaux innovants dans les secteurs de l’agroalimentaire et des énergies renouvelables en Afrique subsaharienne par le biais de divers instruments de financement, notamment des subventions, des prêts à taux zéro, des garanties et des facilités de fonds de roulement. Les produits de financement de l’AECF sont complétés par l’assistance technique pour améliorer la viabilité et la durabilité de nos entreprises bénéficiaires, à savoir (i) des services de conseil pour améliorer les capacités internes des entreprises bénéficiaires (ii) un soutien à l’investissement pour lever des capitaux commerciaux en volumes importants et (iii) du plaidoyer pour améliorer les politiques locales ou régionales de gouvernance.

L’AECF a mis en œuvre avec succès des programmes dans 26 pays d’Afrique subsaharienne (ASS), soutenant plus de 536 entreprises, collectant 480 millions de dollars de financement pour les programmes, mobilisant 850 millions de dollars de capitaux supplémentaires et impactant 33 millions de vies.

L’objectif de la nouvelle stratégie 2021-2025 de l’AECF est de renforcer la résilience et les revenus durables des communautés rurales et marginalisées en Afrique. Grâce à un financement catalytique, l’AECF fait émerger et soutient la commercialisation de nouvelles idées, de nouveaux modèles commerciaux, de nouvelles entreprises et de nouvelles technologies conçues pour accroître la productivité agricole, élargir l’accès à l’énergie et réduire la pauvreté tout en abordant les thèmes transversaux des femmes et des jeunes.

Notre stratégie d’investissement axée sur le Genre

L’ambition de l’AECF en matière d’investissements prenant en compte la dimension de Genre découle de sa vision de créer une Afrique rurale prospère et entreprenante, qui se poursuit à travers notre mission visant à libérer le pouvoir du secteur privé pour avoir un impact positif sur la vie des communautés rurales et marginalisées en Afrique. Elle est également détaillée dans la stratégie institutionnelle d’investissement prenant en compte la dimension de Genre, qui décrit l’approche adoptée pour investir dans une optique de Genre de manière à favoriser un changement durable pour les populations rurales pauvres. Dans cette stratégie, l’AECF s’engage à atteindre certains objectifs importants – au moins 50 % de l’impact sur le développement revenant aux femmes dans l’ensemble du portefeuille d’investissement, 35 % des entreprises du portefeuille étant dirigées par des femmes et 40 % des emplois créés dans ces entreprises étant occupés par des femmes – et à réorienter le processus d’investissement pour trouver, entretenir et développer des entreprises qui fournissent des solutions innovantes pour accroître l’égalité des sexes dans les communautés rurales au niveau des ménages, des entreprises et du marché.

La stratégie de l’AECF vise à intégrer une analyse de Genre dans toutes les activités d’investissement et à concevoir et héberger des processus d’investissement inclusifs qui permettent aux femmes entrepreneures et aux entreprises travaillant pour et avec des femmes un accès égal au financement. L’AECF cherche en permanence à recueillir et à partager des informations sur ses expériences en matière d’intégration du Genre avec les bailleurs de fonds, les partenaires, les bénéficiaires d’investissement et les divers écosystèmes des secteurs et des chaînes de valeur dans lesquels nous investissons.

L’AECF intègre l’attention portée à la dynamique de Genre dans la culture, les pratiques, les politiques et les processus de l’ensemble de l’organisation et encourage et incite ses bénéficiaires à faire de même. L’AECF cherche à accroître sa voix et son leadership dans la sphère mondiale de l’investissement à optique de Genre (GLI) dans le but de devenir la première institution d’investissement à optique de Genre en Afrique subsaharienne, conformément à l’une de nos trois valeurs fondamentales qui nous appelle à donner l’exemple. La stratégie de Genre soutient et renforce également d’autres valeurs fondamentales, car nous pensons à l’impact et valorisons nos employés de manière inclusive.

À propos du programme Investir dans l’entrepreneuriat féminin pour une Economie plus verte au Bénin et au Burkina Faso

Le programme Investir dans l’entrepreneuriat féminin pour une Economie plus verte au Bénin et au Burkina Faso (IIW-B&BF) est un programme de transformation du Genre et d’inclusion économique d’une durée de six ans mis en œuvre par l’AECF avec un financement d’Affaires mondiales Canada. Le programme vise à autonomiser économiquement les femmes en tant qu’entrepreneures dans des secteurs d’activité à fort impact positif sur le climat dans les domaines de l’innovation technologique, du numérique, de l’agriculture, de la production, de la transformation, de l’artisanat et du commerce pour lever les obstacles qui les empêchent de contribuer au développement de leurs activités.

Le programme vise à améliorer la participation et la résilience économique des femmes entrepreneures dans une économie plus verte au Bénin et au Burkina Faso. Il s’agit notamment d’améliorer l’accès au financement des PME détenues par des femmes, des coopératives de femmes et des femmes entrepreneures émergentes ; d’améliorer la capacité des femmes propriétaires et gestionnaires de PME et de coopératives de femmes à développer durablement les chaînes de valeur dans lesquelles elles travaillent principalement, en utilisant des approches intelligentes face au climat ; et de surmonter les résistances sociales et culturelles enracinées à l’autonomisation des femmes aux niveaux national, sectoriel et communautaire.

Contexte de la mission

L’AECF recherche des services d’experts en genre provenant de groupes de consultants, de bureaux de conseil, d’organisations de défense des droits des femmes, etc. Les consultants doivent avoir une vaste expérience de travail dans les interventions axées sur le genre en Afrique de l’Ouest, avec une préférence pour ceux qui connaissent à la fois les paysages de l’égalité des sexes au Bénin et au Burkina Faso afin d’assurer une connaissance contextuelle régionale. Il est attendu des consultants une gamme de services liés à la problématique du Genre et à l’assistance technique pour le programme IFEV au Bénin et au Burkina Faso. Les experts en Genre seront sous la supervision de l’équipe du Programme IFEV Bénin et Burkina Faso, principalement l’experte Genre.

La mission

Les résultats attendus du programme sont :

• Amélioration des performances, de la résilience climatique et de la durabilité des micro, petites et/ou moyennes entreprises détenues par des femmes dans une économie plus verte
• Amélioration de l’environnement politique, juridique et réglementaire pour une participation efficace des femmes entrepreneures à une économie plus verte.

De façon pratique, nous prévoyons d’ici la fin du programme :

• Une augmentation d’au moins 50 % du nombre de PME dirigées par des femmes accédant aux services financiers
• Une augmentation de 25 % de l’utilisation de pratiques intelligentes face au climat par les femmes entrepreneures.
• Deux politiques intégrant le genre et l’entreprenariat féminin
• Des lois en faveur des femmes entrepreneures

Le programme IFEV Bénin & Burkina comprend les principaux éléments suivants :

• Volet 1 partie 1 : Investissement dans les PME (Petites et Moyennes Entreprises)

Pour les prêts concessionnels aux PME

• Affectation d’un fonds minimum de 50 000 dollars canadiens
• Et un montant maximum de 750 000 dollars canadiens

Pour les subventions aux PME (non remboursables)

• Affectation d’un fonds minimum de 50 000 dollars canadiens
• Et un montant maximum de 750 000 dollars canadiens

Le financement accordé aura un ratio subvention/participation d’au moins 1:0,5 (100 % subvention/50 % participation).

• Volet 1 partie 2 : Investissement dans les IF (institutions financières et intermédiaires de services financiers)

Pour les prêts concessionnels des IMF

• Affectation d’un fonds minimum de 150 000 dollars canadiens
• Et un montant maximal de 750 000 dollars canadiens pour les subventions vérifiées par les IMF (non remboursables)
• Affectation d’un fonds minimum de 100 000 dollars canadiens
• Et un montant maximum de 500 000 dollars canadiens

Pour les institutions financières et les intermédiaires de services financiers (IF), la gamme de financement, qui peut être une combinaison de subventions et de prêts, ou un prêt à 100 %, est comprise entre un minimum de 100 000 et 1 000 000 de dollars canadiens.

Durée du contrat de financement : 4 ans

• Le financement accordé est assorti d’un ratio subvention/participation d’au moins 1 :1 (100 % subvention/100 % participation).
• Volet 2 : Investissement dans les coopératives et les organisations de femmes
• Affectation d’un fonds minimum de 75 000 dollars canadiens
• Montant maximal du fonds 300 000 dollars canadiens

Le financement accordé a un ratio subvention/participation minimum de 1 :0,25 (100 % subvention / 25 % participation).
Toutes les contributions de contrepartie peuvent être en nature et peuvent également être versées en espèces.

• Durée de l’accord de financement : 4 ans

Pays d’experience:

• Bénin, Burkina Faso dans des secteurs agnostiques avec l’Agrobusiness comme priorité.

Rôles et responsabilités

Assistance technique

• L’IIW-Bénin et Burkina Faso fournira une assistance technique sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, la gestion des entreprises et l’agriculture intelligente face au climat.
• La fourniture de l’assistance technique s’appuiera sur la force et le soutien de multiples parties prenantes. Il s’agit notamment d’organisations professionnelles, d’associations d’entreprises, d’organisations communautaires, d’organisations de défense des droits des femmes (ODF), d’institutions financières (IF) et de ministères et agences gouvernementales, notamment celles chargées de l’agriculture, du Genre, de l’environnement, du commerce et de l’industrie, entre autres.
• Les experts en matière de Genre collaboreront étroitement avec les ministères nationaux du Genre, de l’agriculture, de l’économie, du commerce, etc. pour assurer l’alignement sur les politiques nationales et plaider en faveur de politiques économiques inclusives ».

Livrables et calendrier

Il est attendu des consultants/cabinets de :

• Contribuer à une expertise approfondie sur le lien entre l’inclusion des Genres et la résilience climatique.
• Contribuer à une expertise approfondie sur l’autonomisation économique des femmes par l’entrepreneuriat dans les marchés fragiles et touchés par les conflits.
• Concevoir et mettre en œuvre des cadres d’analyse d’impact de transformation de Genre.

Les livrables spécifiques comprennent :

Phase 1 : Démarrage et analyse du contexte (semaine 1)

• Livrable 1 : Plan de travail et calendrier de la consultation.
• Livrable 2 : Présentation schématisée via la revue de la littérature, les enjeux, les opportunités et les recommandations ; et les questions d’étude à approfondir et une proposition méthodologique affinée du conseil (maximum 10 slides).

Phase 2 : Préparation de la collecte de données et de l’analyse de Genre au niveau des zones indiquées (semaine 2)

• Livrable 3 : Méthodologie et outils de collecte de données, avec analyse du contexte basée sur la revue synthétique (max 15 pages + annexes).

Phase 3 : Collecte de données au niveau régional (Semaines 3 et 4)

• Livrable 5 : Présentation initiale de la collecte de données

Phase 4 : Analyse des données, rapport incluant des recommandations. (Semaine 5 à 8)

• Livrable 6 : Rapport de terrain avec des notes détaillées d’entretiens avec des partenaires et des groupes cibles, soulignant les défis, les bonnes pratiques et les synergies possibles.
• Livrable 7 : Rapport écrit (30 p max – sans annexes), comprenant un résumé exécutif de 1 à 2 pages résumant les principaux enjeux de Genre identifiés et les principales recommandations/orientations stratégiques.

Rapports et échéanciers

Durée de la mission : 2 mois

Structure de paiement

La répartition des paiements sera basée sur des étapes clés, en fonction des livrables de la mission, et sera versée après approbation satisfaisante par l’AECF. Tous les paiements seront basés sur des étapes clés.

Soumission de la proposition

Le(s) consultant(s)/cabinet doivent démontrer les qualifications suivantes :

• Diplôme universitaire supérieur (au moins une maîtrise ou équivalent) en sciences sociales, en études de Genre, en développement international ou dans un domaine pertinent au travail sectoriel de l’AECF.
• Au moins 10 années d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau international et expérience avérée dans le domaine du Genre et du développement/de l’action humanitaire.
• Solides compétences techniques, programmatiques et de recherche liée au Genre ; ainsi qu’une expertise sectorielle dans l’un des secteurs suivants : agro-industrie, autonomisation des femmes, engagement des jeunes, handicap et intersectionnalité des femmes.
• Capacité à contextualiser et à intégrer le Genre dans les approches de programmes et d’intervention dans des écosystèmes complexes et fragiles.
• Maîtrise du français ; la connaissance de la langue anglaise est un atout.
• Les propositions techniques et financières doivent être soumises sous forme de documents séparés, conformément aux exigences des critères d’évaluation.
• Coût journalier d’un expert en USD.
• Conformément aux exigences des critères d’évaluation

Tarifs

L’AECF est tenue par les autorités fiscales kenyanes de retenir les impôts sur les frais de contrats de services et de veiller à ce que la TVA, à 16 %, soit facturée le cas échéant. Il est conseillé aux candidats de s’assurer qu’ils ont une compréhension claire de leur situation fiscale au regard des dispositions de la législation fiscale kenyane lors de l’élaboration de leurs propositions.

LES CONSULTANTS DOIVENT FOURNIR LEUR PROPOSITION FINANCIERE HORS TVA.

Critères d’évaluation

Un comité d’évaluation sera formé par l’AECF et sera composé de salariés. Tous les membres seront liés par les mêmes normes de confidentialité. Le consultant devra s’assurer qu’il répond pleinement à tous les critères pour être évalué de manière exhaustive.

L’AECF peut demander et recevoir des éclaircissements de la part de tout consultant lors de l’évaluation d’une proposition. Le comité d’évaluation peut inviter certains ou tous les consultants à comparaître devant le comité pour clarifier leurs propositions. Dans un tel cas, le comité d’évaluation peut tenir compte de ces éclaircissements lors de l’évaluation des propositions.

Lors de la sélection finale des soumissionnaires qualifiés, la qualité technique de la proposition sera pondérée à 70 % sur la base des critères d’évaluation. Seules les propositions financières des soumissionnaires techniquement qualifiés seront ouvertes. La proposition financière se verra attribuer une pondération de 30 % et les propositions seront classées en fonction du nombre total de points obtenus.

Les critères obligatoires et souhaitables selon lesquels les propositions seront évaluées sont identifiés dans le tableau ci-dessous.

Principaux domaines d’évaluation

Notation

(A) PROPOSITION TECHNIQUE

70

i) Une compréhension des besoins en matière de conseil ;

· Démontrer une compréhension de la tâche (A compris – 5 points, Aucune compréhension – 0 point)

5

· Une compréhension approfondie des normes et des tendances en matière d’investissement selon une perspective de Genre. (A une compréhension – 5 points, Aucune compréhension – 0 point)

· La compréhension de l’agriculture, des énergies renouvelables, de l’autonomisation économique des femmes, de l’engagement des jeunes, du contexte fragile et du changement climatique dans les sous-secteurs de l’Afrique subsaharienne sera un atout supplémentaire. (A des connaissances – 5 points, Aucune connaissance – 0 point)

10

ii) Méthodologie et plan de travail qui offriront la meilleure valeur ajoutée à la mission :

· Démontrer la stratégie et la capacité à réaliser la ou les tâches dans un délai réaliste, en s’appuyant sur un bon rapport qualité-prix. (Démontre – 25 points, Ne démontre pas – 0 point)

25

· Stratégie démontrant la capacité à réaliser une partie de cette tâche de manière virtuelle. (A une stratégie – 6 points, Aucune stratégie – 0 point)

6

iv) Services pertinents fournis par le soumissionnaire dans le cadre de missions passées :

· Justifier d’une expérience pertinente et d’engagements récents auprès d’entreprises du secteur privé dans le cadre de projets de préparation à l’investissement ou de développement. Une expérience dans l’accompagnement d’entreprises dans les sous-secteurs de l’agriculture et des technologies intelligentes face au climat en Afrique subsaharienne est un avantage supplémentaire. (Oui – 15 points, Non – 0 point)

15

v) Liste de référence détaillée indiquant la portée et l’ampleur de missions similaires :

· Au moins 3 lettres de référence signées d’anciens clients ou associés au spécialiste, indiquant clairement le soutien antérieur fourni ainsi que la valeur et l’impact sur l’entreprise ou le projet soutenu. (3 points pour chaque lettre signée)

9

(A) PROPOSITION FINANCIÈRE

· Clarté, pertinence, réalisme par rapport à la valeur marchande/rapport qualité/prix de la mission (hors taxes).

· La proposition financière peut également être une estimation indicative guidée par la méthodologie proposée, les interventions de préparation à l’investissement ou le tarif journalier.

30

Score total

100

Clause de non-responsabilité

L’AECF se réserve le droit de déterminer le déroulement du processus, le nombre de participants présélectionnés, le droit de se retirer du processus de proposition, le droit de modifier ce calendrier à tout moment sans préavis et se réserve le droit de retirer cet appel d’offres à tout moment, sans préavis et sans obligation d’indemniser et/ou de rembourser une partie.